长租公寓之明斯基时刻

开封搜狐焦点 2018-08-25 11:51:23
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经济好的时候,投资者倾向于承担更多风险,随着经济向好的时间不断推移,投资者承受的风险水平越大,直到超过收支不平衡点而崩溃。这种投机资产促使放贷人尽快回收借出去的款项,"就像引导到资产价值崩溃时刻"。

爆仓的鼎家之前获得融资的签约仪式

但凡有事发生,都会早有相应的变化。例如这一周时间里的房租事件。

6年前,记者被邀回答一个北漂青年跑到知乎上发布的提问:怎么样能把北京的房租给降下来?

这个提问一直没有断档,延续到2018年后更加剧烈,回答者的意见清一色:不会降!他们纷纷举例了自己房租的上涨数额。

一位答者有情绪地说,减少需要租房子的人,增加用来出租的房子。

大家都知道,这是一句非常正确的废话!

现在,2018年这个初秋,不止是北漂租房者有如热锅上的蚂蚁,又急又怕,房地产全行业的公司及其老板们,也是又急又焦虑,眼见高歌猛进过后,不仅负债上升,支出变多,回款变慢,融资还变恶化了。

这两年所进行的增量业务,也是只见投入,不见产出,尤其是一窝蜂而入抢蛋糕的长租公寓市场。

以3Q共享办公重返江湖的SOHO中国董事长潘石屹,8月19日在深圳举办了一场“潘谈会“上称,即使租金翻两倍,也还是亏,不建议创业者进入这个行业。原因很简单,做长租公寓一定会有银行贷款。如果是从银行贷款来的利息,按照银行的基准利率是4.9%。把款贷过来建成公寓,再租出去,你的回报率较高超不过1%,所以这个生意是亏的。

祸不单行。此刻,北京那些长租公寓所谓的头部玩家,诸如自如、相寓、蛋壳,正因被发现是“推高房租的背后元凶”而被北京市住建委约谈。自如、蛋壳、相寓不仅共同承诺“不利用银行贷款等融资渠道获取的资金恶性竞争抢占房源;不以高于市场水平的租金或哄抬租金抢占房源;不通过提高租金诱导房东提前解除租赁合同等方式抢占房源”,还计划为北京市场提供12万套以上房源,并且不涨租金。

租金翻两倍也亏本的长租公寓承诺不涨房租,那接下来该怎么玩?

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算一算长租公寓这笔账

长租公寓到底赚不赚钱,没有人把话说明白,潘石屹做的并不是长租公寓,他是局外人。但8月21日,万科2018年中期业绩推介会上,有位记者问万科总裁、首席执行官祝九胜,祝左右而顾他地回答:“赚不赚钱,你们记者应该更清楚。”

就在上周,万科率先披露了长租公寓债券融资募集说明书,这份一共293页的《万科住房租赁专项公司债券募集说明书》,大都是在说住宅业务,涉及住房租赁内容只有5页,而关于长租公寓商业模式的描述,只有400个字。募集说明书中写明:此次发债规模80亿元,主要用在租赁住房上,补充公司运营资金就占到了24亿元。很明显,万科是用公司信用背书融资,未来还债还是需要住宅业务输血,直到租赁板块业务产生收益能够覆盖所有运营成本。

这份募集说明书中披露的万科长租公寓的城市布局,基本还是就地取材,依赖新开发的住宅项目布局,万科对于长租公寓的租金收益、盈利能力均未做出说明,外界和舆论只能从其公布的运营成本数据来进行反推:假若拿房成本是4000元/间/月,对外出租是5000元/间/月,一年赚了12000元。但这12000元是仅仅租金差,尚未减去运营成本,前期投入成本。也就是说,如果没有住宅业务反哺长租公寓,万科长租公寓现在根本就拿不出钱来还债。

当然,万科是一个有战略的公司,战略绝不是眼前什么赚钱就去做什么,其是达成未来目标的手段,是较佳商业方法。

但话说回来,“大房东”万科尚且如此,“二房东”模式的自如、蛋壳、相寓,你们又如何赚的钱呢?粗算一把,在所有条件都为理想情况下,假设某品牌运营商收入为100元,拿房成本为60元,运营成本为10元,装修折旧摊销为15元,利息为4.75元,减去这些固定销项后仅剩0.34元,另外还需要缴纳增值税(长租公寓企业增值税税率为6%-11%),当所有成本扣除完,还需要再扣除25%的所得税,企业最终能拿到手的钱仅剩3分左右。

从万科此次融资发债说明书中关于长租公寓运营模式的400字描述中,我们也可窥出其长租公寓的生存法则。

排名前列是强调规模,累计获取房间数超过10万间,累计开业超过3万间。这句话道出了长租公寓的主流估值模式——房间数量决定估值。第二是强调城市覆盖,截至2017年12月末,万科泊寓业务已覆盖29个一线及二线城市。从商业模式上讲,覆盖范围广则意味着跨区域复制能力强,这也是投资人看重的一点,这也就可以解释为什么会出现长租公寓疯狂融资、不惜烧钱高价收房的原因了,没有规模就无法持续融资。

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只敢承诺1-2个月不涨房租

从用户维度即消费者来看,应该说,世界越来越扁平,商业也一样,信息透明快速,但长租公寓恰恰不是这样的前进路线,而是类似经济学所讲的柠檬市场和价格强卖。“我身边几个年轻同事租的是自如,都遇到自如开始加价的情况。一个主卧去年每月3360元,今年续约,管家说要涨到4400元,我同事没同意,最后3700元成交续租,我也听说好几起自如和蛋壳收房互相大幅抬价的事,我觉得自如在租金收入、房间新拓数量、利润这三个主要指标上压力大。”一位在广告公司上班的朋友这样告诉记者,她租住的房子位于三元桥的老房子,租约要到期了,房东想把房子交给自如来管理,她需要面对的是两个选择,一个是接受房东的涨价,一个是从自如、蛋壳这些长租公寓手中高价租房,但最终结果都是必须接受房租上涨的事实。

每次续租都涨价是现在很多长租公寓的不成文规则,此次自如在被北京市住建委约谈后,也只敢承诺未来一到两个月不涨房租,那么两个月后呢?

我们看看自如的盈利模式:自如租赁业务包括自如友家、自如寓、自如驿三个品牌。其中,自如友家为传统的合租业务,采取“以出定收”的定价机制,即综合参考周边市场租金价格,再估算装修和配置成本,然后按照租期平摊,平摊价格减去市场价格即为对业主的收房价格,如果业主不愿意降价,成本则会在价格中体现,最终由租户来买单。

租金差价是其较大的利润来源。如何在租金差之外获取更多但利益,这并不是有难度的数学题。首先,每年要涨房租。在自如友家和自如驿的业务中,因为和业主签署的是3至5年的长期固定合同,而与租户的合同是年签,所以这也给自如提供了涨价的契机,以北京市场为例,2017年较2016年房租涨幅在10%左右,部分在20%以上。

其次,长租公寓提供的一些服务也是收益来源之一。“每月190元的管理费,包含了清洁、网络、物业管理、设施维护等服务。”广州万科泊寓五羊邨店的工作人员介绍。魔方公寓客村店每月的管理费则高达260元,涵盖了网络、电视、公共卫生等服务。但有租户反映,在实际居住中,一些服务并未兑现,但这笔费用却加重了租金负担。

另外,通过改造户型,增加房间数也是长租公寓重要收益来源。“我的房子是三居, 结果未被通知就被改成了四居,租给了四户人家,因为我临时有事需要提前收回房子,结果被告知需要赔付四户一个月租金。“北京的王女士告知记者。

中原地产首席分析师张大伟就表示,“很多租赁企业,特别是长租公寓运营商,低价囤积中低端房源,对其进行升级改造;改造完成后,他们将房屋高价出租,赚取租金上涨带来的差价。”

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长租公寓到底有多危险

融资、扩张、跑马圈地……这是长租公寓这两年来一直在干的事情。早在今年的1月16日,中国长租公寓领跑者自如就完成了40亿元人民币的A轮融资,估值约200亿元人民币。国内排名Top100的房地产开发商中,已有超过30家涉足长租公寓领域。蜂鸟屋统计数据显示,截至5月31日,分散式品牌公寓TOP10总融资金融约为75.792亿元;而集中式品牌公寓TOP10融资总额约为71.15亿元。

资本助力,企业不计成本“抢房”,然而二房东模式的运营商没有资产抵押,融资成本居高不下,例如魔方ABS实际融资成本约在8%以上,自如ABS成本也在6%以上,在这场规模赛中,每一家都无异于扛雷奔跑。

今年3月,在上海拥有4000间长租公寓的运营商爱寓资金链断裂,身陷租客投诉、房东起诉纠纷。据知情人士透露,爱寓目前存在的负债在1.3亿元到1.4亿元人民币,其中欠平安好房5600万元,元宝E家2400万元,其他供应商3000万元,房东2000多万元,租客押金1000多万元。

有媒体同行爆料,爱寓通过租金贷、装修贷等方式疾驰扩张,但公寓建设成本高昂,短期盈利困难,造成资金链断裂,最后不得已被某企业以1.2亿元收购,并交出100%股权。

“长租公寓的爆仓,比P2P爆仓更危险。”已经离职的我爱我家副总裁胡景晖抛出的这个爆料,一周时间以来,搅动了整个房地产租赁市场,人们高度担心,长租公寓一旦规模化出现资金链的断裂,这是一个非常容易出现爆仓风险的大风波。另一个紧要的问题是,一旦下一轮融资进不来,业主租金无法兑现,承租人就会被驱赶,目前市场上现有的一些冲突事件和问题,就是因为资金链断裂引起的矛盾。

而回到中国经济这个大根基上,拉动内需促进消费少有重要,房地产则一直是中国经济增长和消费的压舱石,它不仅包括买房消费,还包括人们往往忽略的庞大的租房市场消费。今年以来,国家统计局数据显示一线城市房价已经开始下降,二三线城市房价涨幅开始回落,股市也震荡下行,汇率又贬值,城市居民的财富也出现了一定的缩水。

这些经济基本面的新迹象会传导至房地产购买和租房端的整个行业。当前房地产公司面临的态势是:负债上升、融资收紧、调控力度加大、流动性紧张持续。

不论是房企,还是长租公寓机构,在经济上行时不断滚雪球式借债和投资抢规模,一旦遇上微观经济波动剧烈,居民不得不去杠杆,怎么支撑房价房租?这是一个需要考虑到的问题,对于消费者,依靠更省钱的方式过活会更现实一些。北漂转移燕郊租房就是一场用脚投票的转移潮。

名词解释:明斯基时刻(Minsky Moment)是指美国经济学家海曼•明斯基所描述的资产价值崩溃的时刻。明斯基的观点主要是经济长时期稳定可能导致债务增加、杠杆比率上升,进而从内部滋生爆发金融危机和陷入漫长去杠杆化周期的风险。

经济好的时候,投资者倾向于承担更多风险,随着经济向好的时间不断推移,投资者承受的风险水平越大,直到超过收支不平衡点而崩溃。这种投机资产促使放贷人尽快回收借出去的款项,"就像引导到资产价值崩溃时刻"。

来源:中国房地产报

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