梦想起航 共筑辉煌丨“资源小讲堂”之工程管理心得培训分享

为进一步提高工程管理水平、提升未名府项目品质，7月17日下午北大资源开封公司“资源小讲堂”举办“工程管理心得”培训分享，此次培训由公司副总裁叶万军主讲，共计三十余人参与。

▲培训会现场

工程管理是房地产企业生存的根本，是提升核心竞争力的关键。叶万军总从工程管理人员应具备的基本素质讲起，一名优秀的工程管理人员在拥有必备专业技能的同时应有高度的敬业精神、责任心、创新能力、成就欲望、团队意识和适应复杂环境的心理素质等，要不断地接受和学习新技术、新工艺，知行合一。

▲北大资源开封公司副总裁叶万军

培训开始，叶万军总先带领各位学员回顾了各项工程管理制度中未名府项目参建各方和相关部门对工程检查的范围、内容、频次及工程管理各岗位的职能职责范围，杜绝管理灰空间的存在。

凡事预则立，不预则废。叶万军总认为施工前期准备中对参建各方应有明确的要求并写进合同内，敦促各单位严格按照合同组织进场，不合格不准进场，消除隐患、防患未然。

▲培训会现场

随后，施工管理过程中叶万军总讲到在工程进度上要充分考虑到人员、设备、材料的合理配备，工作时间、工作面和工序的合理安排，以及环境治理和天气等因素，确保计划的合理性和严肃性；在工程质量上工程管理人员“一定要做到铁手腕、铁面孔、铁心肠”，争取集团巡检评比前三名和“中州杯”省优质工程等荣誉；在工程安全文明上，充分利用“三宝”做好“四口”、“临边”安全生产防护措施，从封闭管理、材料堆放、现场防火、保健急救、绿色施工、信息化数字建设等十三个方面文明施工，创建河南省安全文明标准化施工工地。

▲培训会现场

良工锻炼凡几年，铸得宝剑名龙泉。叶万军总最后强调，严格履行合同是做好工程的少有出路，建设一支负责任、敢担当、正能量的管理团队是管好工程的关键。公司和项目各级工程管理人员纷纷表示：这次心得分享振奋了精神、明确了目标，会后要认真总结分析、优化管理现状，撸起袖子加油干，为未名府项目惊艳亮相、献礼中原保驾护航。

本次培训分享是北大资源开封公司2018第二期“资源小讲堂”活动，后续更多精彩内容，敬请期待！