去杠杆的排名前列年,漩涡中的开发商,在害怕什么?

去杠杆是一场抢滩登陆。

河中央，房企生生死死，财富来来去去。

天道好轮回，苍天饶过谁。

1

半月前，地产跑路排名前列股亮相了。

中弘地产的王永红背着40亿的债，跑路了。

说到王老板，必须提一个人。

王林，那个既懂命理点拨术，还会水盆变蛇的民间杂耍艺术大师。

两位王老板都是江西萍乡人，一个是商界才俊精英，一个是杂耍艺术大师。两位老乡，一见面天雷勾地火，相见恨晚。

王永红在昆仑饭店包下一间房，作为王大师表演民间精粹的VIP包房。在这个包房里，王大师给各路神仙，表演艺术绝技。

在中弘急需资金、借壳上市的紧要关头，王永红邀请了多位关键人物在这个包房里，欣赏了王林大师的年度大秀。

上半场算卦，下半场变蛇。

一年后，中弘顺利借壳上市。

王老板也如大师附体开挂，得道升仙了。

前半年搞地产，后半年搞文旅，一会在海南填海，一会在香港并购，时而做手游，时而P2P，经常做影视，偶尔还开矿……

中间还要带着小网红去香港拍1.2亿的艺术品，顺便把小网红送上金球奖的红毯。

短短3年，被王老板过得像30年一样丰满。

大师进去了，关键人物也进去了，参禅问道、杂耍变蛇的场地从昆仑饭店的包厢转移到了高墙里。

去杠杆如约而至，中弘股份跌至0.99元，破了1元的仙股股价。

王老板带着小网红也跑路了，在香江岸边的落地窗旁，一边为爱鼓掌，一边俯瞰这灯红酒绿的人生。

去杠杆的排名前列回合，逼走了一位酷爱民间艺术的油腻中年。

2

两个月前，“被跑路”的龙湖集团吴亚军也回国了。

上半年的龙湖麻烦缠身。

去年底，3个集团高管和多个城市总经理离职。即将熬到头的袁春，放弃了龙湖太子的位置，从千亿龙湖下嫁到了百亿鸿坤。

年初，一笔80亿的公司债被中止发行，这笔钱是要偿还龙湖近20笔的到期借款，共计133亿。

4月初，一场莫须有的“跑路风波”，让龙湖的地产债在海外被大量抛售。

上周，就在吴亚军回国两个月后，龙湖集团的苏州公司被吞并，原苏州分公司被降级为沪苏公司苏州事业部。

这一切只是开始。

吴亚军说，龙湖还要继续裁撤。成立三年以上销售额仍在50亿以下的地区公司都会被吞并和裁撤。

在这个龙湖“1500跨3000亿”的关键年月里，它被迫收缩了。

蜷缩、挣扎在二三线城市的我们，或许也再难看到动线优质的龙湖天街，再难看到大气天成的龙湖景观。

这个小名唤作“阿怯”的重庆女人，又一次向命运低下了头。

去杠杆的第二回合，一个理想主义者低下了头。

3

上周，终于在新闻里看到了久违的许家印。

新一年的福布斯慈善榜发布了，许主席以42.12亿元的捐赠额位居排名前列，是第二名的4倍。

照片上的许主席笑容可掬，活像一个善财童子。

上一次看见慈眉善目的许主席，还是在1年前。

那年的腰带哥，站在“恒大乌蒙山扶贫出征”的红旗下，意气风发。

“恒大的一切都是国家和社会给的，恒大会打好脱贫攻坚战，完成国家提出的’确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会’的目标”。

“伟光正”的一席话，说的比国企还央企。

这一年的许主席和他的恒大，简直就是新时代的活雷锋。

亏了70亿，把高价买来的万科股票，半卖半送的交到深圳地铁，助攻国家队成为排名前列股东；自己花钱把里皮献给男足，把郎平送给女排，助攻女排夺得冠军；追随脚步，去毕节扶贫，胸前的红领巾分外鲜艳。

重仓赌国运的人，自然也不会被国家所辜负。

去年，许主席的三轮战略投资到位，1300亿，中信、山东高速为代表的国家队占比过半。有了这1300亿的许主席，永续债全部赎回，负债率下降6成，净负债下降180%。

这个年月里，身为开发商，不仅要会挣，更要会花。

会挣又会花，时刻牢记使命的许主席，带着恒大，率先完成了去杠杆。

去杠杆的第三回合，一位前首富卸下金腰带，不管挣钱，专心慈善，只顾进步。

4

惊悚的上周，四面暴雷，到处哭穷。

央企保利在苏州，静悄悄的拍下了两宗地，总价值101亿。

拍地后的第二天，上海证交所就接到了保利的一笔150亿的10年期无担保公司债。

瞬时状态显示，已受理。

80亿的融资被莫名中止，只想在香港和美国之间辗转看个病，却无奈“被跑路”的阿怯吴亚军，看到这样的既能花钱又能融钱保利，大概会难掩羡慕：

各人各命，罢了。

101亿，也只是保利小小目标上的一部分。

今年的保利已经花了973亿，收了72个项目。其中，一个位于英国伦敦。

3个月前，保利在英国意气风发的敲下收购合同。复星的郭广昌被质询到焦头烂额，刚刚卖掉了伦敦金融城的大楼。

现在，老郭应该明白了：

并不是说不能去海外并购，关键在于谁去。

去杠杆的第四回合，既能融钱收购，还懂搞地扩张的央企保利，向久违的规模前三发起冲锋。

5

今年的绿城很安心，今年的老宋很舒心。

因为老宋的处女座性格，绿城几乎是一年一个坎。

2008年，绿城危机，四万亿救了它；2010年，国四条出台，绿城再次危机，九龙仓救了它；2014年，调控又来了，老宋把绿城卖给了“干啥事儿都特别着急”的孙老弟。

在之后是一段激情过后的狗血，绿城百转千回，迎来了新东家，中交。

今年的调控分外严格，但今年的绿城却分外舒心。

上个月初，绿城刚融来一笔8亿美元的低息无抵押贷款；没过半个月，又是6亿美金，同样还是低息。

这2笔是中国房企能搞来的年期最长、利息较低的融资。

换了山头的绿城，背靠着“中交”这棵大树，不仅能搞来较便宜的钱，还能把杠杆率降到行业较低水平。

同一家企业，同一个环境，只是城头换个大王旗，一切问题迎刃而解。

你说神奇不神奇？

4年前，老宋被区区5000万的到期债逼得坐在西湖边的茶楼里，哀叹理想主义者的死去。

现在的绿城，一出手就是上亿美刀的轻松融资。现在的老宋，会不会也像龙湖的“阿怯”一样，感叹一声：

各人各命，罢了。

去杠杆的第五回合，换了大王旗的绿城，不再焦虑了。

6

曾以为开发商是站在食物链顶端的人物，现在想想，也是一颗鲜嫩脆生的大韭菜。

2016年举债疯抢地王；2017年史上最强调控；2018年地产狂去杠杆。

该变现没变现，该融的钱还没来，该还的债还要还。开发商的巨轮恰好卡在河中央，雷就来了。

一切都是命运较好的安排。

痛翻革命家史，我们在解决绝大多数棘手问题时，都有一个好办法：

半渡而击。

先引敌深入、诱敌半渡，之后分割包围，致使敌方首尾不接，予以聚歼。

几千年来，多少个敌人就这么倒下了。

谁能过河，谁能全身而退，关键看船上挂着谁的旗。

在一个拥有5000年争斗文明的地方，想熬出头，太费脑子。

来源：米宅米宅