2018年,请对你身边做地产的朋友好一点!

昨天，一位商业地产老总自杀的消息刷屏了。

就在5天前，

她管理的综合体项目才刚刚盛大开业。

这是一个地产人的2面，也是地产行业的2面：

一面非常光鲜，一面有些辛酸。

2018年，如果你有一位做地产的朋友，见到他时请对他好一点。

2018年，是特别的一年，

你的朋友可能在2个极端：

他要么忙到飞起，抽空见完你，

还要加班到凌晨1点。

他要么正面临失业等危机，抑郁中鼓起勇气来见你，还要强做笑颜。

2018年，请对百强房企的地产人好一点。

马太效应如此严重，据说没有1000亿，未来生存都有危险。

老板说，如果100亿都喊冲千亿，我们也可以！

今年规模要翻番，每天的工作几乎都是崭新的。

需要新项目，需要更多钱，永远在招聘，时刻在开盘……1个人得当3个人来用，

加班……？不管多晚，只要还有下班，就已经很幸福了！

2018年，请对中小房企的地产人好一点。

他们借钱很难，因为百强都借不到钱，

他们拿地很难，碰到巨头，根本竞争不过。

他们卖房很难，即使质量完全一样，客户也还是会去千亿房企的楼盘。

兄弟房企一个个被兼并收购，许多高管都失业了……

2018年，请对中年地产人好一点。

许多房企不再招35岁以上的基层员工，有的开始主动淘汰……

他们积累了半生经验，迎来的却是行业巨变。

各种新模式出现，小镇、社群、公寓、黑科技。

据说未来纯商品房只有40%……

不是底层中年才有危机，地产总裁们也一样，

那么多地产总裁辞职创业，甘苦自知……

生死中年两不堪，生非容易死非甘；剧怜病骨如秋鹤，犹吐青丝学晚蚕。

2018年，请对商业地产人好一点。

因为遭遇电商围剿，他们排名前列个喊出“跨界打劫狼来了”。

地产人因此觉醒，开始做各种“房地产+产业”，

可商业地产本身，虽然爆出一些明星项目，

放了+艺术，+体验，+科技等很多大招，

整体却依然没落，下坠似乎还没有到底。

2018年，请对做融资的地产人好一点。

所有的渠道都在收紧，到处都借不到钱。

有的银行只借钱给30强，有的银行已经不借钱给房地产。

许多发债被中止。

没有钱怎么办？3条路：较好是销售回款；其次是海外融资；最差是高息借贷。

借不到钱，现在就过不去；借钱太贵杠杆又高，头上悬了一把刀，时刻紧绷着。

债务到期的时候，现金流断了，刀就掉下来了……

2018年，请对地产营销人好一点。

因为限价，一二线城市的房子不愁卖了，

出来就被抢光。

营销却好像更难做了。房子虽然卖光，但本来计划卖3万的房子只卖了2万，

利润很薄很薄，奖金很少很少。

在内部，许多人没有存在感，同事认为你啥也不干房子也能卖出去。

在外部，好多诱惑和风险，已经有营销人因为摇号做假被警察抓走。

他们怀念和竞品拼得你死我活，

拿巨额奖金的日子。

2018年，请对地产成本人好一点。

当快周转成为少有的模式，

当质量的要求越来越严。

当地价和项目的售价，在卖地时都已确定，

要在有限的空间里寻找利润，还要保证品质，

这道题太难太难，

难过高考试卷上最后一道数学题！

2018年，地产人请对同事好一点。

大家同在一艘船，沉浮在周期的海里，

相见即是缘分，

夜风微凉的时候，我们要抱团取暖。

2018年，地产老板请对下属好一点。

如果部下没有完成任务，请想一想：

是目标定得太高？是行业变化？还是下属不努力能力不够。

2018年，地产人要对自己好一点。

人无法决定未来，但只要足够努力，不管现状如何，都请原谅自己、相信未来！

虽然这一轮调控和行业的巨变比想像的要长。

但经历过这么多轮激烈的竞争和调控之后，哪个地产人不是劫后重生？

请相信未来，因为中国的城市化至少还有10年才能完成！

城市化主要的参与者，就是地产人！

请相信，这个剩者为王的行业，不会辜负每一个留下来的人！（作者：明源地产研究院  天风）