建业首次全景披露新蓝海战略转型成绩单

新华网 2017-10-09 16:25
用手机看
扫描到手机,新闻随时看

扫一扫,用手机看文章
更加方便分享给朋友

图集 地产领跑 建业“幸福生态体系”成型 建业战略转型的话题再次刷爆了朋友圈。从9月7日开始,关于建业新蓝海战略转型践行报告的内容,开始在朋友圈和部分新媒体流传。在这份报告里,首次全景披露了这家地产大佬两年来的转型成绩单。 2015年6月,建业集团正式开启由“房地产开发商”向“新型生活方

图集

地产领跑 建业“幸福生态体系”成型

建业战略转型的话题再次刷爆了朋友圈。从9月7日开始,关于建业新蓝海战略转型践行报告的内容,开始在朋友圈和部分新媒体流传。在这份报告里,首次全景披露了这家地产大佬两年来的转型成绩单。

2015年6月,建业集团正式开启由“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”战略转型。两年来,转型大动作开枝散叶,频频释放。期间,中国房地产市场也经历了一场剧变,“房子是用来住的,不是用来炒的”房地产调控背景下,限购限贷组合拳,迅速将炙热的房地产市场降温。

伴随着建业战略转型的推进,坊间也出现不同声音。支持者认为,在房地产市场剧变背景下,作为河南地产界的领头羊,建业极具前瞻性顺势开启转型,意在为企业百年大计奠定长远基础。但亦不乏疑虑的声音,认为建业应将更多财力和精力深耕地产板块,获取财务营收的最大化。

如今,这份流传出的转型成绩单,似乎间接回应了坊间争议。相关内容显示,在保持房地产主业继续引领潮头的同时,建业正在迅速构建起丰富的“建业+” 大商业生态格局和幸福生态系统,战略转型取得突破性进展。

地产板块继续引领,流量金额和销售面积夺“双料冠军”

在“建业+”战略推进过程中,地产板块发展和本土房企的“一哥”地位会否受到影响,历来为外界关注。此次流传出的新蓝海战略转型践行报告显示,在构建“建业+”大商业生态格局同时,建业房地产板块花开更盛。

截止2017年6月30日,建业地产今年销售金额138.8亿(不含轻资产),同比增长47.5%;销售楼盘数量192个,在建项目51个,土地储备2412万平方米,在建总建筑面积696万平方米。建业在今年上半年流量金额和销售面积夺“双料冠军”。

来自第三方机构的测评,也对此予以了佐证。7月31日,在亿翰智库发布的2017年1-7月中国典型房企销售业绩TOP200中,建业地产以172.8亿元的销售额和281.1万平方米的销售面积,延续了2017上半年河南房企“双料冠军”的地位。

近年来,万科、万达、亿达、远洋、保利等房企也纷纷向轻资产模式转型,作为本土房企的建业同样“轻”动作不断。此转型实践报告显示,从2015年11月25日宣告首个轻资产项目签约落地至今,建业已经完成了在洛阳、漯河、驻马店、商丘等多个城市52个轻资产项目的签约部署,累计完成29亿销售额,新签土地面积达455万平方米。

事实上,无论从建业此次转型实践发布,还是建业内部传来的消息,建业+地产依然是重中之重。建业集团称,始终心怀“让河南人民都住上好房子”的朴素愿望,以“建筑幸福人居,营建美好城市”为初衷,以敬畏之心,打造人性化、品质化、绿色化人居产品,承载家庭梦想,建筑美好城市。

据了解,建业住宅目前有七大产品系列,包括以生态水景、超高绿化率、新古典风格、地中海风格为特征的森林半岛系列,以桂花、新中式为特征的桂园系列,以城市CBD 中心、城市综合体为特征的十八城系列,以及充满亚洲元素和西方美学与东方文化的新亚洲系列。

多点布局成果显现,“资源端+用户端”初步发酵

外界除了关注建业的房地产板块外,更为关注建业两年来多点布局的成果,是否达到预期。

前不久,关于建业的两则消息一度引人注目。9月2日,鸡公山管理区与建业集团、天明集团在信阳市举行文化旅游投资会暨签约仪式。建业集团在未来三年内将投资不低于10个亿,同时设立百亿专项发展基金,用于鸡公山287平方公里的开发,通过整合世界级的市场定位、设计、建筑、经营、管理资源等,把鸡公山风景区打造成人类人文发展史上的一部亮丽作品。建业集团董事长胡葆森表示,鸡公山项目将是其今后几年亲自关注的五件大事之一。

9月3日,郑州金融岛建设发展有限公司股东会、董事会首次现场会议在郑州举行,包括胡葆森在内的三方股东代表会见了新组建的经营管理团队,讨论了项目的整体开发计划。

这两则消息,折射出建业在文旅和金融板块上的推进节点。这两个领域也为外界最为关注。随着越来越多的企业试图涉足金融领域,以及金融豫军近两年的崛起,建业如何切入金融备受关注;同时,在国内地产商涉足文旅模式尚不成熟的背景下,建业文旅板块成效亦备受考量。

此次新蓝海转型实践披露显示,定位于“讲述河南的文化旅游故事”的文旅板块已初见成效,建业华谊兄弟电影小镇投资额45亿,规模600亩,预计2018年开业;只有河南投资额100亿,规模900亩(含住宅);建业艾美1895,店面数3家,受众人数620万,目前已有19万观影人次,会员数7233名。在金融板块上,嵩山科创基金规模如今拥有约100亿元人民币规模,嵩岳资产管理基金规模已近29亿。

除了文旅和金融,建业更多方面的新蓝海转型成绩,也进入公众视线。比如,建业+商业目前已交付项目8个,自持运营商业面积26万平方米,年客流量4000万;作为地产服务品质的重要保障,建业+物业在2016中国物业服务百强榜单中,排名第16位;再比如,建业+教育已经布局10个省(市),80所高品质的国际化校园,拥有3000余名优秀教师;建业+足球总投资额30亿,球迷300万,俱乐部会员注册用户15万。

在酒店方面,已完成总投资额41亿,总面积30.7万平方米。建业+科技,建业一家APP用户数逾20万人,服务人数2.5亿人次。近100家一家社区服务站已经在全省18地市落地,建业足球APP用户数逾30万人,服务人数近1亿人次。

在建业+农业上,除了投资9.45亿、占地5000亩的一号鄢陵绿色基地已经投入使用外,此次传出二号鹤壁绿色基地、三号周口绿色基地、伊川绿色基地正在建设的消息,以及洽谈布局中的信阳、商丘基地等。

就目前来看,建业集团资源端已经形成地产、物业、教育、酒店、农业、足球、科技、文旅、旅游、金融等多元布局的态势,用户端已经形成业主、球迷、学生及家长、商户、商业用户等庞大的流量,双方正在密切交融,初步发酵。但由于其目前依然处于布局前期,资源端和用户端之间的发酵程度和融合效果,尚待观察。

新蓝海战略转型曾引争议 老胡称“可耐得住寂寞,熬得住时间,驮得住名利”

建业开启新蓝海战略转型已历时两年。2015年6月,建业在新蓝海战略发布上,称将用三至五年时间,构建大建业商业生态系统,实现企业从房地产开发商至新生活方式服务商的整体转型。

但对于建业这一重大战略转型,至今依然有人并不理解:单纯从企业盈利角度来说,建业将更多的精力和财力放在拿地卖房子上,财务报表或许会更漂亮。尤其在郑州市场上,建业的销售业绩已被同行超越。

对此,老胡和大多建业人的心态,或可从今年6月老胡为《建业》25周年纪念专刊撰写的卷首语上找到答案。老胡在这篇题为《信用的价值》的短文中表示,价值观标志着企业的道德底线,岁月沉淀出企业品牌的成功。成功的路上并不拥挤,因为坚持下来的人不多。不畏苦,安于道,耐得住寂寞,熬得住时间,驮得住名利,在信用的价值支撑下,五年后,三十岁的建业强壮可期,辉煌可期。

显然,老胡和建业对于自身,有着充足的自信。两年前,建业喊出了自己的文化自信、战略自信和品牌自信,并决心加快培育自己的产品自信和服务自信。

有熟悉建业的资深观察人士指出,被老胡所坚守和安于的“道”及其充沛的自信,源于对商业规律的认知,源于多年战略与文化坚守下的顺势而为。一方面,在地产下半场,宏观调控形势、市场形势、消费升级趋势的叠加,决定了房企转型的必要性。另一方面,建业一以贯之的价值观和企业精神,赋予了战略转型的必然性。在2001年,胡葆森就正式提出公司的客户观——谁拥有了客户,谁就拥有了未来,全心全意满足客户需求,是建业始终秉承的发展逻辑。在老胡看来,客户生活需求的不断升级和日益丰富多元,就是企业战略转型致力的方向,就是照亮建业人循道途中那束不灭的光。新蓝海战略转型,是建业集团通过商业大生态的协同发展与融合作用,进而为客户提供个性化、定制化、差异化的美好体验,是对建业产品服务观的再次升级与超越。

不过,从商业逻辑和资源基础上分析,建业新蓝海转型并非无本之源。丰厚的生态布局和资源积累,为建业+的战略实践,提供了坚实基础与根基。25载长征之路,建业逐步形成地产、物业、教育、酒店、足球、科技、现代农业、文旅、旅游、金融等多面、多线、多点的产业生态格局,这是建业新蓝海战略得以行进的先决条件和必要条件。

庞大的客群基数和优异的用户口碑,是建业转型实践的另一个必要基础。建业拥有50万业主、300万球迷、15万学生及家长、1.3万名员工及家属、1000户合作商家、2000万次的商业客流,并且建业品牌在用户心中有着良好的美誉度和情感粘性,用户至上时代,建业转型占据先机。

显然,新蓝海战略的提出与实践,是建业省域化战略的深化与升华,是建业以更为广阔的服务经纬,持续践行建业的初心与情怀。

建业现象探讨:一个企业与一座城如何共生共融

企业成长如何与区域发展建立良性生态关系,始终是经济学界关注较多的议题。如果跳出企业层面来观照建业省域化战略及其新蓝海战略转型,会发现建业的新蓝海战略,令这种“企业+区域”的生态体系更为健康。

2006年,建业集团入驻开封后,联合开封市政府全力恢复千年前的水系奇观——大宋御河,向全中国乃至全世界人民展现了开封古城复建的宏伟画卷——东京梦华。东京梦华作为中国首个城市整体复兴工程,集文化、旅游、商业、居住为一体,是建业集团总投资超过百亿元打造的体验式文化旅游滨水商业街区,为开封古城打造了一张全新的城市名片。

在建业和开封市政府的努力下,如今,包括建业铂尔曼酒店,七盛角、半亩园、万膳街已成为开封市的旅游的一张张新名片。没有人否认建业与开封之间的共生共融的名片效应。

在中国的城市化进程中,房地产的作用功不可没。但是,能够为所在城市贡献诸多地理和精神地标者,可谓凤毛菱角。建业是其中之一。从建业足球,到建业城市花园、联盟新城、建业天筑等经典产品线,从建业小哈佛、建业物业、君邻会等服务性品牌,到正在打造的建业华谊兄弟电影小镇、只有河南等文化性品牌,以及正在参与建设被誉为郑州新区点睛和收官之作、代表中原经济区金融领域最高形象的郑州金融岛,均彰显了价值观在一个企业与一座城共生共融中发挥的巨大效应。

+1

【纠错】

责任编辑: 刘觅觅

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。